厭倦了通用提示語帶來的平庸回答？是時候升級你的 AI 互動邏輯了。本文不僅教你「如何下指令」，更讓你突破表層操作的限制，部署一套完整的思維框架與專業互動協議，將 AI 從單純的資訊提供者，蛻變為能與你展開深度對話、引導實務決策的策略顧問。
這是一場「策略思維 x 決策系統」的實戰演練。你將掌握模組化框架，透過蘇格拉底式提問激發洞見，建構出具備深度參與感、真正屬於你的 AI 策略顧問。
蘇格拉底式提問與架構，突破理解到創造
在 AI 時代，「知識存取」的門檻已經消失，真正的價值在於「知識應用與創造」。傳統的 AI 互動停留在單純的事實記憶與資訊理解層面，這是一種被動式層次，你僅是資訊的接收者。
然而，蘇格拉底式提問與架構設計，旨在推動你邁向更高的思維層次，實現從被動接收到主動創造的轉變。以下是蘇格拉底式架構的五個進階層次：
| 進階層次 | 核心目的 | 能力提升 |
|---|---|---|
| 記憶 (被動) | 確認資訊存在 | 單純資訊檢索，確立基礎知識 |
| 理解 (半被動) | 解釋概念的含義及關聯 | 串聯知識點，掌握核心邏輯 |
| 分析 (主動) | 檢驗論點、拆解流程、找出假設 | 批判性思維，看透策略底層邏輯 |
| 應用 (主動) | 將知識套用情境，規劃執行方案 | 實戰決策力，將理論轉為行動 |
| 評估 (主動) | 判斷多個方案的優劣，進行決策和權衡 | 多維度權衡與論證，在不確定的情境中做出最佳選擇 |
蘇格拉底提問的設計，旨在推動你進入「分析、應用與評估」的更高層次，這是一種主動式參與。你的 AI 策略顧問會不斷透過提問，引導你：
- 批判思考：突破表面資訊，洞察隱藏的邏輯缺陷。
- 策略深化：將理論與情境緊密結合，確保策略真正落地。
- 自我糾正：透過反思 AI 的回饋，自行發現並填補盲區。
蘇格拉底式提問的五大核心範疇
源自古希臘哲學家蘇格拉底的智慧，透過「反覆提問」挑戰假設、澄清概念，誘發對核心問題的深層反思。這套方法不只是思維技巧，更是一種推動洞察與創造的心智框架。
- 澄清問題：明確定義與釐清意義。
✦ 例如「你怎麼定義 X？」、「為何這麼認為？」 - 探究假設：挖掘論點背後的前提。
✦ 例如「這個結論依據是什麼？」、「如果假設改變，結果如何？」 - 檢驗理由與證據：檢測主張的依據與可靠度。
✦ 例如「你有什麼證據支持？」、「有沒有相反案例？」 - 觀點多元化：打開不同視角，探索替代解。
✦ 例如「若換另一種立場，會怎麼看？」、「有其他可能嗎？」 - 後果與影響：推演行動或觀點的長短期影響。
✦ 例如「這樣做的後果是什麼？」、「對整體系統有何影響？」
現在，你已不再是「被動接收者」。憑藉蘇格拉底核心範疇與提問技巧，你可以親自部署專屬的互動邏輯，開始建構專屬於你的 AI 決策大腦。
DBB 觀點：真正的思辨互動，源於底層邏輯的部署，唯有掌握完整的『互動協議』與『思維框架』，才能讓 AI 深度對接你的決策需求，成為貼合實務目標的 AI 策略顧問，推動個性化且具洞察力的交流。
蘇格拉底式互動架構
- 分段式議題探索：將每個主題拆解為多個單元，依序展開「澄清－假設－證據－觀點－後果」五類問題。只有在完成當前回答後，才能進入下一階段，讓思維逐步深入、層層推進。
- 動態問題生成引擎：AI 會根據你前一次的回答自動生成後續提問。例如，當偵測到潛在假設時，AI 可能反問：「如果這個假設不成立，你會如何調整？」讓互動更貼近你的思維脈絡。
蘇格拉底提示語的設計分解
要打造一個真正有效的蘇格拉底提示語，你需要為 AI 建立一套「提問規則」，確保互動流程由你主導。在這拆解為兩大核心步驟：
1. 基礎設置
這是深度互動的前提，確保 AI 的專業性與資訊可靠度。
- AI 身份：設定為嚴謹、專業且具洞察力的角色。
- 語料庫：鎖定特定來源，避免 AI 出現「幻覺」生成不實資訊。
- 目標定位：必須情境化、應用導向，且具體可驗證。
2. 核心協議：指令 AI 提問的類型
在提示語中加入明確指令，規範 AI 的提問方式。
- 互動協議：AI 的任務是評估使用者的理解與應用能力，並扮演嚴格的蘇格拉底角色。
- 禁止：避免提出僅需記憶或複製概念的問題。
- 強制：每次回答後，必須從五種蘇格拉底提問類型中選取一種，進行深度追問。
- 回饋機制：在提問之前，先簡要評論使用者回答的論點與邏輯一致性。
現在你已掌握設計 “蘇格拉底提示語” 的基礎架構。接下來，我們將透過五種核心提問思維，引導 AI 與你展開深度對話，這些技巧是建構互動、激發思辨的關鍵。
深度對話的五個提問思維
這五種提問思維，是打造具深度對話能力的 “AI 策略顧問” 所不可或缺的核心架構。它不只是你指令 AI 的工具，更是你在探索數位品牌時，隨時可用來反問 AI、激發洞察的思辨框架。
1. 釐清概念與明確度
- 目的：確保你對關鍵詞彙的理解是明確、不模糊的，這有助於避免討論基於錯誤的理解。
- 範例：請你定義我在上一步提到的「品牌信息包」，並說明它如何具體影響數位品牌管理？
2. 檢視假設與潛在偏見
- 目的：促使你檢視論點背後的潛在偏見或未經證實的信念，這是制定策略中最容易忽略的。
- 範例：我建議的「僅依賴單一指標的數據行銷策略」是基於「我們的用戶習慣於即時反饋」這一假設。如果這個假設是錯誤的，我的整個策略會有什麼立即性的風險或崩潰點？
3. 探索多元觀點與角度
- 目的：增強你從不同利益相關者或反對方立場看待策略，從而使你的策略更具應變能力和包容。
- 範例：如果站在競爭對手「市場領導者」的角度，他們將如何批評我提出的「品牌定位」？我又該如何反駁？
4. 評估後果與長期影響
- 目的：推動你考慮短期行動的長期影響或連鎖反應，這對於維護品牌資產和可持續發展至關重要。
- 範例：如果採用我建議的「極具侵入性的再行銷廣告」，在短期內可能提高轉化率，但長遠來看，會如何影響我們的「品牌信任度」。
5. 審核證據與資訊來源
- 目的：加強你對資訊的來源、時效性與背景進行批判性審核 。
- 範例：我剛才的論點基於 “品牌策略的案例分析”。請明確說明該案例的背景，並評估其內容對我當前策略的相關性與時效性
這提問思維可鼓勵你與 AI 輪流扮演「提問者」與「回答者」，透過彼此的質疑，不斷深化思考與拓展觀點。
DBB 獨家：《Socratic AI 策略顧問》系統指令框架
這系統指令框架適用於 Claude 及 ChatGPT。你可以直接將其設定在 Claude 的「專案指令 (Project Instructions)」打造專屬的 AI 策略顧問。
範例：Claude「專案指令 (Project Instructions)」設立步驟
- 在 Claude 介面中開啟 Project，輸入主題名稱「Socratic AI」，並點擊 Create Project。
- 建立完成後，在下方的 Instructions 欄位，點擊右側的 ＋ 號以開啟設定頁面。
- 在設定頁面輸入完整的《Socratic AI 策略顧問》系統指令框架。
- 點擊 Save instructions，即可啟動 Socratic AI 的互動對話。
註：若你已在『專案指令 (Project Instructions)』建立《Socratic AI》，只需在對話框輸入『/S』(如圖示範)，即可隨時呼叫 Socratic AI 進行對話。
不論你是面對何種數位品牌挑戰 (例如：作為 XX 品牌主任，如何重塑品牌敘事並透過內容營運驅動業績成長)，這套精密協議都能引導 AI 提供具備診斷性的決策邏輯與蘇格拉底式的策略推演。透過這套核心框架，你將擺脫流於表面的 AI 回覆，晉升為能深度解構議題、掌握嚴謹決策邏輯的高階決策者。
你的專屬 AI 策略顧問
這套系統性框架的價值，不在於交付一個「標準答案」，而在於觸發一場長期且可迭代的策略思維升級。
作為極少數結合 「Domain-specific (領域特定)」 與 「Socratic (蘇格拉底式) 嚴格協議」 的 AI 代理架構，它不僅引導你深度拆解複雜問題，更在關鍵決策點提供「策略解析、風險評估、延伸思考」的三重回饋機制。這將協助你建構出邏輯嚴密、具落地性且能預判盲點的行動方案，具備應對複雜環境的策略韌性。
核心優勢：為什麼這套系統指令框架與眾不同？
這不僅是一個對話指令，而是一套完整的數位品牌決策引擎。以下是其六大核心優勢：
1. 領域導航 (Domain-Specific Knowledge)
限定以 Digital Brand Base 唯一知識來源，透過 web-search 檢索與 markdown 原始連結回傳，確保所有策略建議皆基於真實依據的數位品牌實務，徹底杜絕 AI 幻覺。
2. 知識庫擴增 (Knowledge Base Expansion)
DBB 知識庫持續加入由大學教材提煉的內容，讓 Socratic AI 的專業深度與洞察力不斷提升，以持續升級的數位品牌知識，提供更具價值的策略建議。
3. 蘇格拉底式邏輯思辨 (Socratic Dialectic)
拒絕平庸的「標準答案」。系統採用嚴謹的提問協議，深度探究使用者的「理解解析度」與「決策邏輯」。透過連續且具啟發性的提問，促使你跨越思維盲點，從底層優化並完善策略方案。
4. 多維邏輯診斷 (Multi-Dimensional Diagnosis)
每一輪對話皆從 「澄清、假設、證據、觀點、後果」 五大維度進行邏輯掃描。AI 不再只是陪聊，而是策略診斷師，能明確指出你策略中的邏輯斷層與隱含錯誤。
5. 三重回饋強化機制 (Triple Feedback Loop)
所有回答均強制產出 「策略解析、風險評估、延伸思考」 三層回饋。協助你同時兼顧方案的邏輯嚴密度、現實可行性與多維度視野，讓行動方案真正具備落地價值。
6. 雙向思辨循環 (Dialectical Interaction)
打破單向輸出，建立「交替提問」模式。鼓勵使用者對 AI 的建議進行「逆向質疑」，在質疑與證偽過程中，達成深度議題的真正掌握與思維升級。
為什麼選擇《Socratic AI 策略顧問》？
當你設定好這套DBB獨家系統指令框架，即可啟動《Socratic AI 策略顧問》。你可以在 AI 對話框中選擇上載檔案並輸入提問，如附圖：
或直接發問 (問題導向／提問導向)，例如：
〉問題導向 – 品牌策略基礎
「在制定品牌定位與價值主張時，我該如何同時透過市場洞察、消費者自我表達與競爭差異化三個面向來進行思考與決策？」
〉問題導向 – 數位時代品牌管理
「在 AI 時代的品牌管理，如何同時透過超個人化體驗、生成引擎優化 (GEO)、以及顧客生命週期三個面向來形成決策高效？」
〉問題導向 – 內容營銷實戰
「正在為新健康食品品牌設計內容營銷策略，面對一些難題。我應該從哪些方向入手？是從內容架構、用戶情感連結、數據驗證三個維度出發，還是考慮其他角度？請協助我制定一個可持續的策略性解決方案。」
〉問題導向 – 社群與成長系統
「我正面對〔如何利用社群數據構建品牌成長系統〕的挑戰，特別是提升客戶轉換率與重複購買率。請協助我制定一套有效的解決方案。」
〉問題導向 – 品牌個性與長期競爭力
「在行銷策略中，品牌個性如何透過品牌呈現與信息傳遞，與消費者建立情感連結？又該如何整合這三個面向，支撐長期競爭差異化，避免流於表面？」
〉提問導向 – 方案規劃建構
「我需要為新產品 XX 準備一份計劃書，目標客戶群是年輕人，主要是 Z 世代，其次是 Y 世代。但是，我不知道如何才能提出一個具體的想法來完善這份計劃書。」
〉提問導向 – 品牌敘事重塑
「我需要為產品 XX 準備一份提案，目標客戶群是 Y 世代與 X 世代，如何才能把抽象的品牌理念轉化成具體的品牌敘事與行銷框架來完善提案。」
〉提問導向 – 行銷流程設計
「我需要為品牌產品 XX 構思行銷策略，主要客群是 Y 世代，其次是 Z 世代。他們習慣在社群媒體上互動並追求即時體驗，怎樣才能設計一個具體的行銷流程與內容模組的完整策略。」
〉提問導向 – CTA 與轉換策略
「我需要為現產品 XX 制定行銷策略，目標客群是中等家庭。他們對互動性與行動導向的內容反應較平淡，我如何構成出一個具體的 CTA 設計與轉換策略來制定這行銷策略。」
如果你在互動過程中需要停止對談，可以明確發出總結指令 (例如「結束對談並總結」)。《Socratic AI 策略顧問》將對前段對談進行全方位評估你在議題上的理解深度、可行性，並勾勒出優化路線圖，讓每一次對談都成為策略升級的契機。
註：上述範例使用 Claude，並在「專案指令 (Project Instructions)」中設入 DBB 獨家的《Socratic AI 策略顧問》系統指令框架，進行 Café 企劃方案的互動對談。過程中，使用者於中途發出總結指令，Socratic AI 隨即針對該議題進行全方位評核，提出診斷摘要與優化建議，協助使用者清晰掌握現行方案概況，並洞察可進一步策略升級的空間。
註：這套DBB獨家精密協議的《Socratic AI 策略顧問》系統指令框架，可依輸入語言 (中／英) 回覆。若直接要求使用其他語言 (如日文)，系統亦能自動無縫翻譯並以所要求的語言呈現。
從指令輸入者，蛻變為進階決策者
當你將套DBB獨家的蘇格拉底式協議融入互動，AI 不再只是單向的資訊提供者，而是由你主導的策略顧問。你不再被動接受回覆，而是透過深度提問、邏輯挑戰與批判反思，主動打磨出高針對性的策略方案。
這不只是從「執行實務」到「策略規劃」的能力升級，更是一次「議題拆解與策略推演」的思維飛躍。你掌握的不只是工具，而是一套能驅動深度對話、放大策略效能，並最終鍛造出專屬的決策大腦。
下一步，就是啟動你的《Socratic AI 策略顧問》，在每一次的互動對談中，激發出超越過往的策略洞見。
你必須登入才能發表留言。