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如何從移動數據預測客戶期望，帶出更貼近人性需求的解決方案，洋溢一估「人情味」的消費體驗？如何藉著數據驅動策略，增加客戶的回訪率，減低獲取新客戶的成本？
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如何在「未發生」之先，已抓住客戶的消費意願，得以制定更有效的行銷方案，串聯將要發生的客戶需要，做到未雨綢繆的策略佈局？
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「行銷」不是把產品賣給人，而是在對的時機，說對的內容，來契合客戶的消費動機，那麼如何掌握這「對」的時間、佈局、內容，做到對準行銷關鍵做決策？
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「智能助理」正透過不同形式進入消費者生活，數年後務必成為行銷新據點。那麼，行銷者如何掌握這消費新形態？如何契合這智能商務的新時代作出未雨綢繆的新佈局？
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科技創新策略不應被短期現象所遮蔽，而要著眼於產品與市場生態的長期布局。本文將從穿戴式裝置、3D 列印、人工智慧與平台生態切入，說明品牌與決策者不應僅依…
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Facebook 擁有16億用戶的社交平台，但全球最大廣告主削減該平台的廣告份額，其背後動機為何？廣告主藉憑什麼商業洞見，促使數位行銷的策略變動？
